一、行业变局中的战略抉择
      在"新基建"与"智慧城市"建设浪潮下，国内工程设计行业正经历深度整合。据住建部数据显示，2022年工程设计行业资质重组案例同比增长37%，其中具备甲级测绘资质的企业并购溢价普遍达行业均值的1.8倍。在此背景下，甘肃某建筑设计研究院（以下简称"甘肃某设计院"）通过北京中筑永生咨询有限公司的专业运作，成功完成对河南省某甲级测绘资质企业的股权收购，标志着这家国资委直属的省级设计龙头正式构建起"测绘+设计+检测"的全周期服务能力。

1. 二、品牌价值升维的三大突破

   
   

（一）资质矩阵完善提升市场站位
并购后企业资质体系实现跨越式升级：

• 设计类：建筑行业（建筑工程）甲级、市政行业（给水工程）甲级等6项核心资质

• 测绘类：工程测量、界线与不动产测绘、地理信息系统工程等甲级资质群

• 检测类：房屋安全鉴定、智能建筑检测等专项资质

形成西北地区罕有的"三甲资质矩阵"，在政府公建项目投标中可承接EPC总承包、全过程咨询等高端业态，据行业测算，资质完善使企业可参与项目资金规模提升300%。

（二）产业链延伸创造超额收益
通过业务整合实现全周期服务闭环：

前期阶段：倾斜摄影测绘→BIM建模→可行性研究  
设计阶段：建筑/市政/装饰设计→智能系统集成  
实施阶段：工程监理→施工测绘复核  
运维阶段：建筑健康监测→不动产数据管理

中筑永生数据显示，某智慧园区项目通过内部协同，利润率较传统模式提升42%，项目周期缩短25%。

（三）区域市场领导力重塑

1. 政府项目竞标：可承接国土空间规划"双评价"等需测绘资质的高门槛项目

2. 央企战略合作：进入中建、中铁等企业核心供应商名录，项目获取量预计增长60%

3. 新兴市场开拓：智慧城市CIM平台建设、历史建筑数字化保护等蓝海领域市占率突破

三、中筑永生专业赋能的价值创造
作为本次并购的转让方，北京中筑永生咨询有限公司展现出三大核心优势：

（一）精准的标的供货能力

评估维度          权重    标的得分（百分制）
资质稀缺性        30%        92  
技术协同度        25%        88  
数据资产价值      15%        95  
隐性风险系数      10%        68

（二）创新的交易结构设计
针对国资委下属企业特性，设计"业绩增长+分期支付"方案：

• 设置3年营收复合增长率≥15%的考核条款

• 采用30%现金+70%股权置换的支付方式

• 预留15%股权用于核心团队激励

该方案既保障国有资产保值增值，又实现标的公司平稳过渡。

（三）深度的产业整合服务
并购后提供"三位一体"的赋能体系：

1. 资质联动：帮助建立跨资质项目组，3个月内落地5个协同项目

2. 数据融合：完成测绘GIS系统与BIM设计平台的深度对接

3. 市场拓展：组织12场专项路演，对接34家战略客户

五、未来发展的战略图景
完成本轮并购后，企业将着力构建"三个中心"：

• 智慧城市数据中心：整合15万平方公里测绘数据，搭建西北地区最大的建筑信息数据库

• 工程技术研发中心：联合高校攻关数字孪生、实景三维等6项前沿技术

• 工程总承包中心：打造从地质勘探到智慧运维的全链条服务能力

预计3年内可实现：

• 年营收突破8亿元，复合增长率达25%

• 甲级资质相关业务占比提升至65%

• 省外市场拓展至陕西、宁夏等5个西部省份

结语
      本次并购案例印证了专业咨询机构在国企改革中的关键作用。北京中筑永生咨询有限公司凭借对资质政策的精准把握、对交易风险的严密防控、对产业整合的深刻理解，持续为建筑企业提供"战略咨询+资源对接+落地实施"的全周期服务。现面向全国承接甲级/一级资质企业转让收购咨询，助力客户实现跨越式发展。